Objetivo:
Emplear el plan de negocio como instrumento para valorar la factibilidad integral de un negocio desde las perspectivas del mercado, organización interna y económico financiera. Sistema de conocimientos:
La planificación como función de dirección. Nuevos negocios, nuevos conceptos. Papel del plan de negocios en la estrategia empresarial. Qué es un Plan de Negocio. Estructura de Plan de Negocio. Tipos de planes de negocio. Valoración de las oportunidades de negocio. Análisis del sector. Análisis de Mercado. Estudio de la Demanda. Proyección de posibles ventas. El Modelo de Ingresos. Análisis de las condiciones internas de la organización. Los Recursos Humanos. El diseño del flujo de operaciones para llevar a cabo el negocio. El Modelo de Egresos. Análisis económico financiero: Balance Resumido, Punto de equilibrio, Flujo de Caja, principales indicadores de factibilidad financiera de un negocio. Análisis de riesgos.
Sistema de habilidades y competencias:
- Seleccionar la estructura de plan de negocio que mejor se avenga a las características del objeto de estudio.
- Construir y analizar un plan de negocios.
Bibliografía:
& Alcaraz, Rafael (1995). El emprendedor de éxito. Guía de Planes de Negocios. México: Editorial McGraw Hill.
& Díaz, Ileana et al. (2009). Estrategia organizacional. La Habana: Editorial Félix Varela. • Saporosi, Gerardo (1997). Clínica empresaria. Una metodología paso a paso para desarrollar y monitorear un “Plan de negocios”. Buenos Aires: Ediciones Macchi.
& El plan de negocio un mapa del camino al éxito. www.sba.gov/hispanic/busplan.htm1
& Guía para el desarrollo de un plan de negocios www.tiendasurbanas.com
& Cómo armar un plan de negocios. www.dinero.com.ve/plandenegocios.htm1
& Material de apoyo preparado por los profesores (Se actualiza cada año)
Profesor(es):
Dra. C. Marusia Monaga Docasal.
Dr. C. Luis Barreiro Pousa.
